استفاده از فناوری به عنوان موتور و نوآوری به عنوان نیروی محرکه – مدل نوآوری دژو: لی پیکسین از شرکت الکترونیک دژو زینپینگ

     آمدن هر روز به کارگاه برای گفتگو در مورد مسائل فنی با کارگران، روال روزانه کار لی پیکسین است. او به عنوان مدیر شرکت الکترونیک دژو شین پینگ، ۲۱ سال است که یا در حال توسعه و آزمایش محصولات جدید یا حل مشکلات فنی است. فناوری موضوعی ضروری و مورد بحث اوست.微信图片_20240823084521

از ابتدا، تلاش برای اولین بودن در صنعت

در سال ۲۰۰۳، شرکت Dezhou Xinping Electronics Co., Ltd. که تنها سه سال از تأسیس آن می‌گذشت، سفارشی برای سفارشی‌سازی مجموعه‌ای از ترانسفورماتورها دریافت کرد که از محصولات موجود در بازار نازک‌تر بودند و ملزم بود که توان ترانسفورماتور با محصولات موجود در بازار سازگار باشد. این نوع سفارش، لی پیکسین را هم خوشحال و هم ناراحت کرد، زیرا هیچ محصول مشابهی در بازار برای یادگیری وجود نداشت و مفاهیم و تجربیات طراحی قبلی برای پشتیبانی از توسعه محصولات سفارشی کافی نبودند. این بدان معناست که ما باید جسورانه نوآوری کنیم و مسیر جدیدی پیدا کنیم. فشار سفارش به لی پیکسین زمان زیادی برای فکر کردن نداد. او به سرعت آرام شد و خود را با تمام وجود وقف تحقیق و توسعه محصول جدید کرد. او تلاش کرد تا طرح طراحی را اصلاح کند و مواد اولیه را بر اساس محصول اصلی جایگزین کند. پس از یک هفته، او فرآیند بهبود محصول، آزمایش و استفاده از نمونه را به پایان رساند. چیزی که او انتظار نداشت این بود که بازخورد مشتری برای اولین دسته از محصولات تا ۵٪ و تعداد زیادی مرجوعی بود. او تسلیم نشد و به بهبود و ارتقاء محصول ادامه داد. در نهایت، محصول جدید با موفقیت آزمایش‌های مربوط به عمر مفید، آزمایش دمای بالا و پایین و آزمایش پارامترهای عملکرد را پشت سر گذاشت. پس از استفاده، بازخورد مشتریان کمتر از یک در هزار بود که مربوط به محصول سری ۵۷۱۰ است. تاکنون، این سری از محصولات هنوز در بازار بسیار محبوب هستند.

از مجبور بودن تا قوی بودن، تجهیزات اتوماسیون را توسعه دهید

روزی در سال ۲۰۱۸، لی پیکسین هنگام بازرسی از خط مونتاژ، مشاهده کرد که کارگران مسئول صاف کردن فرآیند، همیشه هنگام استراحت، دستان خود را تکان می‌دهند و دهان ببر را فشار می‌دهند. او با یادآوری ارتباطات قبلی خود با تیم رهبری و کارگران، مشکل فرآیند صاف کردن را خلاصه کرد: کل فرآیند به صورت دستی انجام می‌شد و باعث درد مفاصل و آسیب‌های جسمی خاصی به کارگران می‌شد؛ سطح سر و صدای بالا؛ درک کنترل کیفیت دشوار است و ثبات محصول ضعیف است. لی پیکسین به منظور کاهش شدت کار کارگران و بهبود نرخ کیفیت محصول، متوجه شد که ارتقاء فرآیند صاف کردن ضروری است.

یک روز، وقتی برای ساخت بلوک‌های آلومینیومی، آب آلومینیوم را در قالب می‌ریخت، به قالب ساخت بلوک‌های آلومینیومی نگاه کرد و به این فکر افتاد: تولید قالب‌های بلوک آلومینیومی از فناوری اکستروژن موتوری استفاده می‌کند، بنابراین آیا فرآیند صاف کردن نیز می‌تواند از فناوری اکستروژن موتوری استفاده کند؟ بنابراین، خط تولید تست شکل‌دهی و کپسوله‌سازی ترانسفورماتور نسل اول (اکستروژن موتوری) با موفقیت ساخته شد، اما در طول فرآیند آزمایش، به دلیل کنترل ضعیف نیروی موتور، میزان ضایعات محصول بالا بود. لی پیکسین پس از مشاهده گردش کار تراز دستی، فرآیند تولید را دوباره تنظیم کرد و از اکستروژن موتور الکتریکی به تراز کردن چکش الکتریکی تغییر داد. با این حال، هنوز مسائلی مانند عدم ثبات محصول و سر و صدای زیاد وجود دارد. او همچنین آزمایش‌هایی را با استفاده از چکش بادی انجام داد که دارای خاصیت ارتجاعی است و کنترل نیرو را در طول فرآیند صاف کردن آسان می‌کند. در عین حال، میزان ضایعات محصول و سر و صدا را نیز کاهش می‌دهد و در نهایت حالت صاف کردن چکش بادی را تعیین می‌کند. خط تولید تست شکل‌دهی و کپسوله‌سازی ترانسفورماتور، به رهبری لی پیکسین، راه‌اندازی و مورد استفاده قرار گرفته است. این فناوری اولین نمونه از نوع خود در صنعت است و گامی دیگر به سوی تحول اتوماسیون برای شرکت Dezhou Xinping Electronics Co., Ltd. محسوب می‌شود.微信图片_20240823085201

در سال ۲۰۱۴، لی پیکسین به عنوان کارآفرین برجسته در صنعت اطلاعات الکترونیکی در استان شاندونگ شناخته شد؛ در سال ۲۰۱۶، عنوان افتخاری رهبر اولین جایزه روشنایی سبز شاندونگ به او اعطا شد؛ در سال ۲۰۲۱، عنوان افتخاری مدل نوآوری دژو به او اعطا شد که از پیگیری مداوم او در زمینه نوآوری فناوری بهره برده است. لی پیکسین هنوز هم عادت دارد در هر زمان، آخرین اطلاعات فناوری در صنعت را مرور کند. او قاطعانه معتقد است که استفاده از فناوری به عنوان موتور و نوآوری به عنوان نیروی محرکه، توسعه بلندمدت شرکت‌ها را ارتقا خواهد داد.

 

 


زمان ارسال: ۲۶ آگوست ۲۰۲۴

درخواست اطلاعات تماس با ما

  • شریک تعاونی (1)
  • شریک تعاونی (2)
  • شریک تعاونی (3)
  • شریک تعاونی (4)
  • شریک تعاونی (5)
  • شریک تعاونی (6)
  • شریک تعاونی (7)
  • شریک همکاری (8)
  • شریک تعاونی (9)
  • شریک همکاری (10)
  • شریک همکاری (11)
  • شریک تعاونی (12)